Консультанты «Стратегос» провели стратегическую сессию под названием «Владельческий контроль, стратегический уровень» для лидирующей компании российского рынка по продажам бытовой техники.

Диверсифицированный холдинг требует внимательного подхода к решению задач по сохранности и управлению эффективности капитала, что проявляется в решении задач контроллинга на различных уровнях организационной структуры.

Во время стратегической сессии были рассмотрены ключевые вопросы контроля с точки зрения акционеров и декомпозиция задачи контроллинга до операционного уровня. Владельцам организации была предложена для рассмотрения и анализа трехуровневая модель организации системы контроллинга в диверсифицированном холдинге, рассмотрены кейсы по отработке взаимодействия систем контроля на разных уровнях, также обсуждались наиболее актуальные вопросы операционного контроля, требующие немедленного решения.