В современных условиях неопределенности, бизнесу особенно важно понимать происходящие изменения, чтобы использовать возникающие возможности для сохранения своей конкурентоспособности. Для успешного развития компании необходимо четко сформулировать долгосрочную стратегию развития с детализацией по различным уровням принятия решений и организовать механизм ее внедрения.

Пренебрежительное отношение к стратегии бизнеса является основной причиной к потере конкурентоспособности, и как следствие, убыткам или даже уходу компании с рынка. Проблемы связанные с мониторингом и восприятием происходящих на рынке изменений приводят к тенденции снижения выручки и потока прибыли. Проблемы управленческого учета и контроля приводят к потере управляемости и мобильности компании. Проблемы связанные с поиском новых возможностей и выходом на новые рынки сбыта приводят к стагнации и потере доли рынка. Для решения данных проблем менеджменту компании необходимо осуществлять процессы стратегического управления на системной основе.

Разработка стратегии помогает менеджменту определиться с виденьем будущего компании. Сформировать цели, оценить риски и угрозы, найти возникающие возможности. Продуманная стратегия позволяет компании сформировать ключевые факторы успеха и совершить прорыв, возглавить происходящие в отрасли изменения и благодаря этому стать лидером.

Консалтинговая компания «Стратегос» реализовала проекты по разработке стратегии бизнеса в электроэнергетике, машиностроении, телекоммуникациях, потребительском и других секторах экономики. Вы можете ознакомиться с нашим опытом стратегического консалтинга в разделе сайта реализованные проекты. Консультанты компании "Стратегос" обладают всеми необходимыми компетенциями для успешной разработки стратегии. Использование передовых мировых методологических наработок, дополненных и оптимизированных консультантами компании под российские условия, позволяет компании "Стратегос" выйти в лидеры по качеству оказываемых услуг среди российских и зарубежных консалтинговых компаний.

Консультанты компании «Стратегос» придерживаются концепции обучающего консалтинга. Это позволяет закрепить, и улучишь результаты деятельности компании благодаря обретению сотрудниками новых профессиональных знаний и компетенций.

Консалтинговая компания «Стратегос» специализируется на следующем спектре услуг:
1) Аутсорсинг стратегической функции
2) Стратегический анализ и диагностика 
3) Разработка корпоративной стратегии
4) Разработка стратегии бизнес-единицы
5) Проведение стратегических сессий
6) Построение карты рисков и внедрение риск-менеджмента
7) Построение системы стратегического управления
8) Антикризисное управление
9) Обучение